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    预算业务管理

    时间:2017-3-12 16:10:39
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    产?#26041;?#32461; 产品功能 产品价值 项目案例

    产?#26041;?#32461;:

            迪博ACM预算管理产品帮助行政事业单位利用信息化的手段,快速建立合理适用的全面预算管理模型,明确行政事业单位各层级、各部门所要达到的预算目标,通过预算指标分解?#22242;?#22797;下达来落实具体工作任务,?#36842;?#23545;采购、收支、资产、合同、建设项目等经济业务的支撑与规范双重作用,建立事前规划、事中控制、事后评估的闭环管理,进而全面落实单位各项业务发展目标。

    产品功能:

            预算管理主要包括以下功能模块:预算编审、财政预算批复及调整、内部预算批复及调整、预算指标匹配、预算支出?#27573;?#35774;置和预算指标发布等功能,模块结构和模块关系图如下:

    预算编制:采用自下而?#31995;?#27169;式,二级预算单位?#25237;?#32423;预算单位的各部门对编制的基本支出预算和项目支出预算层层上报,再由一级预算单位统一汇总统计后上报给财政部门,?#36842;?#39044;算建议数的上报,也是“两上两下”中的“一上”;对于 “一下”预算控制数和“二上”预算草案,在系统中可以采用文件和标准模板两种方式进行处理。

    预算下达和分解:该部分内容是预算管理最重要的内容。当财政预算批复后,在系统中记录财政预算批复的数据,再层层分解下达到二级单位,直至最基层的各业务部门。有了这些预算指标,各基层业务部门即可开展对应的工作。对于在预算执行过程中存在需要调整的情况,则提供对应的预算调整功能,包括财政预算批复和内部预算批复的调整。

    支出?#27573;?#35774;置:该部分功能是设定预算指标可以支出的?#27573;АS行?#39044;算指标在下达时就已经设置了对应的支出?#27573;В?#20294;二级预算单位可以根据自己的实?#26159;?#20917;,在限定?#27573;?#30340;基础上再进行调整;?#34892;?#39044;算是专项专用;?#34892;?#27604;较大的预算事项虽然清楚了支出的?#27573;В?#20294;必要时要限定某些支出的额度,?#37096;?#36890;过该功能?#36842;幀?/span>

    预算发布:在一级预算单位向二级预算单位、二级预算单位向单位内部各部门批复预算指标后,考虑到预算支出进度和预算可以?#34892;?#25511;制的情况,系统提供对预算指标一次性发布,同时也提供对预算指标多次发布的功能。

    预算执行跟进:预算指标通过不同支出途径支出后,能够实时监控并统计汇总预算指标支出情况、预算指标是呢关于额度、预算指标?#21152;们?#20917;、预算资金的关联支出情况等。

    与其它功能模块关联:将预算执行过程具体体现在采购、支出、合同等业务?#26657;?#36890;过自动提醒、规则控制、定期反馈等?#20013;?#36319;踪实际达成与预算目标的差距。

    产品价值:

    规范管理:通过?#24049;?#30340;预算管理,建立健全资金管理制度, 规范单位财务管理,整合资金流、业务流、信息流,?#36842;?#34892;政事业单位各项业务的全面综合管理;

    业务支撑:通过预算与实际业务的对接,帮助单位构建支持目标达成的预算模型,将有限的资金使用到合理恰当的经济业务活动?#26657;?#20351;各项经济活动责任明确、执行?#34892;В?/span>

    风险监控:通过事前预算控制,事中对业务活动的支撑与规范,事后的统?#21697;?#26512;,?#36842;?#20107;前、事中、事后的完整闭环管理,?#34892;?#38450;范经济业务活动风险;

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