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    預算業務專項咨詢

    時間:2017-3-8 18:24:42
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    產品介紹 產品與服務 產品收益 項目案例

    預算收支管理專項方案

            1.方案設計:組建項目組,制定項目工作方案,開展一攬子業務培訓。
            2.預算收支診斷分析:分析預算收支業務現狀及管理問題,出具預算收支業務診斷評估報告及管理方案。
            3.預算管理規則設計:梳理建立單位外部預算事項結構和內部預算事項結構,并按照預算事項結構形成預算編制方案、預算批復方案,針對每一預算事項設計預算編制和批復的業務表單和工作流程,完善預算業務管理制度。
            4.支出管理規則設計:梳理建立單位經費支出事項結構并與會計科目匹配,設定支出明細、額度、審批、歸口、標準、程序、單據等控制規則,編制經費支出事項指南,針對重點經費設計經費申請的業務表單和工作流程,完善經費支出管理辦法。
            5.收入管理規則設計:梳理建立單位收入事項結構,明確預算資金到賬科目,建立單位非稅收入管理方案。
            6.管理信息化落地:部署預算管理與網上報銷信息系統,進行系統數據的初始化,開展信息系統的試運行,實現單位預算收支業務的落地運行,確保預算收支業務數據的實時監控和統計分析,輔助管理決策。
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